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南桐煤矿实现连续安全生产1600天
文/杨福斌    图/  责任编辑/ 杨福斌    2017年12月25日   [ ]

  

近年来,南桐煤矿深入贯彻落实“安全第一”的理念,坚持严管严控不动摇,全力以赴朝着安全“零”目标奋斗,截至12月16日,实现连续安全生产1500天。

强化安全教育培训,筑牢安全思想防线

南桐煤矿坚持把安全意识教育作为一项常态化的工作来抓,经常性开展安全形势教育、事故案例警示教育、安全谈心对话、“三查三反”安全整风、安全知识竞赛、“三违”帮教等丰富多彩的安全活动,大力营造“人人讲安全、人人保安全”的浓厚氛围,不断增强全员安全法律法规意识、安全红线意识、安全责任意识、行为规范意识,筑牢全员安全思想防线。在安全培训方面,建立了有奖培训激励机制和培训考核机制,按照“缺什么、补什么”的原则,有针对性地对科队管理人员、班组长和员工“四种人员”开展理论和实作培训,大力提升安全管控水平和操作能力。

强化现场安全管控,打好安全保卫战

为确保矿井长治久安,南桐煤矿多管齐下强化现场安全管控:一是严格执行“管理人员跟值班”、“开复工验收”、“安全包保管理”、“隐患收购”、“年末安全管理特别措施”等制度,坚持隐患排查、整改、分析制度常态化机制和重奖重罚机制,做到了隐患排查整改到位、规程措施落实到位、安全管理制度执行到位;二是深入开展周末、中夜班、零点、六条线密集性安全执法,及时消除安全隐患,遏制违章违纪行为;三是狠抓系统和部署管理,强化工作督查和考核,保证及时完成节点目标,保证大环境安全;四是大力开展“五无”班组创建工作,立标杆,激励各班组扎实抓好安全工作;五是深入开展“大检查、大排查、大整治”三大行动,全力助推实现第四个安全年目标。

抓质量标准化建设,创造本质安全型环境

南桐煤矿认真贯彻落实《新安全质量标准化》规定,大力实施“包保管理”、“动态检查”、“月度考评”等“六大机制”,以“四个坚持”为抓手,深入推进安全质量标准化建设。一是坚持按照专业负责制,由专业副总工程师为小组长,牵头整治本专业质量标准化工作,做到标准化整治工作有计划、有措施、有验收、有效果;二是坚持包保挂靠管理,由机关科室副科长及其以上领导对基层队安全质量标准化进行挂靠包保管理、挂钩奖惩,确保责任落实到位;三是坚持“动态检查、强制排名”,将日常检查与专项检查、上级检查有机结合,综合考评,强制排名,奖首罚尾,有效促进了质量标准化工作提档升级;四是坚持深入开展“三零”示范创建工作(零伤害示范队、零隐患示范头面(硐室)、零违章示范班组),使质量标准化工作不断取得新的进步。12月7日,南桐煤矿安全生产质量标准化顺利通过重庆煤监局的验收。

日前,南桐煤矿继续保持安全高压态势,朝着更长安全周期、更长远的安全目标奋力挺进。

 
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